• 技术文章

    我们知道,魔力象限的四个象限依次分别为领导者、挑战者、有远见者和特定领域者。四个象限里的品牌厂商也相应的被分为四类: 领导者:公司发展前景的完备性和执行能力方面均得高分的行业领袖往往是大型的成熟公司、拥有大量客户群并且在市场上知名度极高。行业领袖在市场中有巨大的拉力,甚至有实力影响市场的整体发展方向。 挑战者:执行能力高,但缺少强劲的发展势头。挑战者往往是大型一点的成熟厂商并且不愿打破其当前的发展计划。随着公司的发展他们完全有实力成为行业领袖。 有远见者:了解市场动态并且有潜力进行创新,但也许尚缺乏执行这些的能力。虽然这是早期市场中的企业标准,但是在较为成熟的市场中,有远见者则常常要...
    如果您不想到季度末才发现销售目标没有达成,如果您想确保自己的销售团队业绩良好,而且能做出最佳的决策,那么仪表板就是最重要,却又常常被忽视的销售工具之一。在各项销售渠道绩效方面,数据仪表板不仅提供了相关可付诸行动的见解,而且还可以快速生成用于关键决策的有意义信息。 您需要找到下一个渠道大商机?您想知道产品盈利率?哪些地区是目前最重要?需要在地图上看到年初至今的收入? 不要让决策受到限制;为获得最大的销售成果,作者向您介绍以下 6 条最佳做法,以最大的灵活性和技巧优化业绩仪表板。 1. 提升数据透明度,获得有效结论 您了解自己的数据吗? 您的数据存储在哪里? 数据是什么样的?面对...
All Posts
×